為提高員工目標管理和計劃溝通技能，幫助員工快速掌握目標管理和行動計劃制定的方法與技能，打造卓越執行力團隊，10月16日，新金環集團組織全體員工開展了《目標設定和計劃管理》專題培訓。目標管理與計劃執行是工作過程中的關鍵環節，明確設定目標可以讓企業專注于有效的資源利用及制定未來發展的方針，計劃的執行保證了付諸行動之后將目標任務變成現實。 

此次培訓邀請具有培訓實戰經驗的專家張書豪老師主講，培訓采取“老師講，學員問，小組討論”的形式，從目標與目的區別、目標制定與管理等步驟，系統地介紹了如何科學制定目標和工作計劃等內容。老師就“如何提升目標管理”、“目標管理六大體系”等工作中遇到的實際問題與學員進行交流，幫助大家理清了目標的基本概念，分享了常規目標分解和項目目標分解分別對應的工具方法的使用，結合企業管理工作，用豐富的理論知識與靈活的授課方式，從目前企業普片面臨的目標管理與執行力等問題入手，引經據典，列舉國內外知名案例，伴有多個互動環節，現場始終保持熱情活躍氣氛。 

本次培訓通過講解-示范-應用-評價實地輔導流程，對目標來源、目標設定原則、目標設定流程、行動計劃制定流程四個部分進行了全面的闡述與講解，整體加深了學員對目標管理和計劃執行的了解和把握。

培訓內容深入淺出，充分將理論與實際操作相結合，不僅幫助員工建立了梳理工作職責、明確工作目標、倒追目標達成的工作思維，也讓大家對工作目標制定及計劃分解、高效落實工作任務有了更深刻的體會。

培訓結束后，員工們紛紛表示收獲頗多，并表示要將所學所得踐行到工作中去，為助力集團奪取全年工作目標做出更大的貢獻。